绿厂高层核心主动脱离绿厂，前往东南亚和南亚市场成立了真我品牌。
虽然说真我是独立于绿厂，但是明眼人都能看得出真我身后就是绿厂。
无论是供应链还是制造生产又或者是系统，真我的这一些都是来自于绿厂。
甚至后来的销售以及售后渠道都由绿厂负责。
真我可以说是把“绿厂亲儿子”这五个大字写在了脸上。
靠着绿厂逐渐稳定的供应链，真我也借鉴了大米在东南亚和南亚市场的电商销售方式，以主打性价比和时尚潮牌为品牌核心。
渐渐地在东南亚和南亚市场逐步的崛起并且抢走了大米公司非常的份额，逐渐成为了东南亚和南亚市场大米公司最大而且最头疼的对手。
毕竟东南亚市场和南亚市场，核心就是性价比。
两家真的竞争起来，说实话也是半斤八两。
而现在的黄达也将目光望向了海外，在黄达看来今年发布莓族mx20系列之后就可以将目光转向海外。
正式的和目前的大米以及真我去抢夺目前的东南亚和南亚市场。
要知道目前的东南亚和南亚市场的受众群体数量，可是要比华国的消费者群体要稍微的多一点。
东南亚和南亚市场可是全球手机四大市场之一。
黄达可不想就此放过这一次扩大品牌影响力和产品出货量的机会。
除了扩张海外市场之外，目前在国内必须要做的就是品牌下沉线下市场。
要知道目前的华威，蓝厂和绿厂能够成功地将大米甩在身后，主要还是占据了绝大部分的线下市场。
一直以来黄达对于线下市场也可谓是垂涎三尺。
只不过由于莓族公司的实力原因搁浅到了现在。
想要扩展线下市场首先需要足够的资金，这是莓族一直将线下市场扩展的计划拖到现在的原因之一。
其次另外一个原因则是如今线下市场的形势的发展。
去年的线下市场格局可以说是如同汉末三国一般。
华威占据了线下市场非常大的份额，其次蓝绿两厂依靠早先的积累，也有实力和目前的华威抗衡。
而这个时间段三家手机厂商分别的占据了线下市场，这种三足鼎立的局面是线下市场相对于稳固的形势。
任何一家其他的手机厂商想要布局线下都会招到三家厂商的围攻，最后难以存活下来。
今年的形势和去年发生了巨大的改变，华威随着技术方面的限制导致产能大幅度降低，使得华威根本无法维持大规模线下的产品供应。
华威线下市场缩水基本上已经成为了定局，蓝绿两厂试图夺取华威留下的市场。
像大米也在这个时候选择大规模的铺开大米之家，企图在目前线下市场发生剧烈动荡之时分到一杯羹。
身为过来人的黄达自然清楚，这次对于莓族来说是一次进军线下市场的好机会。
若是错过了这个机会，等到了荣遥独立华威一年之后，荣遥开始捡起华威的线下市场，恐怕就再没有目前莓族的事情。
可以说今年的下半年是莓族极为重要的一年，莓族能否打破四大厂商固有的局面，就要看目前黄达的布局和莓族公司内部的执行力。
线上，莓族和莓蓝，一方面要抢占线上市场，另外一方面则是要打响口碑。
同时海外市场，莓族需要发布一款足够具有性价比，去打开现在的东南亚和南亚市场。
而对于现在的线下市场，莓族则需要不留余力地开始扩张并且疯狂的砸钱。